Консультации и помощь для профессионалов. Особенности бизнес планирования за рубежом.

Наша компания осуществляет различные виды услуг и поддержку на всех этапах создания и ведения Вашего бизнеса во Франции

Основные направления:

  • Помощь в создании бизнес-модели и бизнес-плана с учетом особенностей бизнес планирования за рубежом.
  • Помощь и отслеживание различных юридических, таможенных, налоговых и других процедур.
  • Содействие в открытии профессиональных банковских счетов во Франции.
  • Помощь в получении финансирования во Франции.
  • Помощь в области бухгалтерского учета и финансового управления инвестиционным проектом.
  • Помощь по страхованию вашего бизнеса и/или инвестиционного проекта во Франции.

Начиная бизнес за рубежом, часто требуется помощь для оценки жизнеспособности Вашего проекта. Эта оценка является очень важной, т.к. предоставляет информацию не только о потенциале Вашего проекта, но о возможности его осуществления.  
Составление бизнес-плана и стратегии компании является важным шагом в открытии бизнеса за рубежом.

Необходимость учитывать особенности бизнес планирования за рубежом – это реалии нашего времени и необходимое условие Вашего успеха.

Ведь при бизнес планировании за рубежом необходимо использовать специальные инструменты финансового прогнозирования, что абсолютно необходимо для поиска финансирования Вашего проекта за рубежом.
Правильно составленный бизнес план помогает структурировать бизнес идеи и визуализировать будущую работу Вашего бизнеса за рубежом, оценить Ваши затраты, объемы производства и развитие Вашего бизнеса.
Бизнес планирование за рубежом - это инструмент доверия между всему участниками проекта (собственниками бизнеса, финансовыми учреждениями, партнерами).

Несколько важных шагов бизнес планирования за рубежом:

  • Найдите время, чтобы основательно обдумать Вашу бизнес-идею.
  • Формализуйте Ваш проект: представьте своему банкиру или другому доверенному лицу Ваш проект на бумаге с графикой, фотографиями, описанием Вашей продукции или Ваших услуг. Цель данного шага - получить четкое и понятное описание Вашей бизнес-идеи.
  • Сформировав четкое представление Вашего проекта, ограничьтесь максимум двумя вариантами. Не размножайте Ваши идеи.  Углубите Ваши знания рынка и оставайтесь постоянно в курсе всех изменений на целевом рынке.
  • Определитесь с Вашей бизнес-моделью и ответьте на вопросы: « как» и «кто покупает?»,  «какие объемы?» и «по какой цене»?
  • Определитесь с реальным периодом времени, необходимым на развитие Вашего проекта. Не забывайте, что Ваш проект, в большинстве случаях, на начальной стадии будет генерировать расходы и не обязательно те доходы, которые Вы от него ожидаете.
  • Определитесь необходимы ли Вам сотрудники? автомобиль? другие, необходимые для Вашего бизнеса, первоначальные вложения.
  • Сосредоточьтесь на здравом смысле и ясности изложения.
  • Отрегулируйте уровень доходов и расходов Вашего проекта на основе имеющихся ресурсов.
  • Подумайте о сопровождении Вашего проекта: банкир, бухгалтер, консультант. Вы должны окружить себя людьми, на которых Вы можете рассчитывать.
  • Запрашивая финансирование Вашего бизнес-проекта в банке за рубежом, Вы должны быть в состоянии представить трехлетний бизнес-план и денежный поток за двенадцать месяцев.

Мы желаем успехов Вам в Вашем проекте и с удовольствием ответим Вам на все вопросы, касающиеся особенностей бизнес планирования за рубежом.

 

Подбор объекта